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醫院地址 內蒙古巴彥淖爾市臨河區烏蘭布和路98號 (可乘坐7路車、2路車到 巴彥淖爾市醫院下車)

內蒙古日報:巴彥淖爾市醫改探路“新功能”

作者:內蒙古日報 梁海龍      發布時間:2018-05-18      訪問量:299   福彩中奖故事2019年

日前,《內蒙古日報》在2版要聞專版上以《巴彥淖爾市醫院醫改探路“新功能”》為題報道了巴彥淖爾市醫院醫改事跡。

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原文如下:

近日,一位23歲患者,因車禍從烏海市經直升機救援入住巴彥淖爾市醫院?;頰吖橋韞欽?、大量失血、膀胱大腸破裂、燒傷皮膚大面積壞死、腰背部肌肉壞死感染,經多科室會診、治療,待病情穩定后,轉往北京進行燒傷、皮膚感染治療。在這次生命大救援中,直升機救援功不可沒。

  5月15日,烏拉特后旗政府也與巴彥淖爾市醫院簽署了“空中醫療直升機救援”合作協議。年內市醫院將以低于成本50%的費用為該旗開展60例急危重癥患者免費救援。

  直升機救援服務始于2017年底,是巴彥淖爾市醫院實施內部改革的一項動作,是與基層急救車“地空對接、綜合救援”、打造邊疆“空中生命線”的一次大膽嘗試。

  基礎條件差,機構設置不合理是首難,政府、醫院雙發力,著眼“先天不足”,打出醫改“組合拳”。

  巴彥淖爾市政府于2013年投資10億元興建的20萬平方米新醫院大樓業已啟用。據院長楊志平介紹,日接診能力為5000人次,設住院床位1560張?!罷饉ㄔ?0年、新晉三甲的醫院,實現了基礎設施‘適度超前’的歷史性跨越”。

  改革的重點是建成“八大中心”:重劃功能區,優化醫療流程。建立全院醫療核心平臺——急危重癥救治中心,建立康復醫學中心,建立健康管理中心……

  降費降價,果斷而“苛刻”:取消藥品加成、推行兩票制、二次議價,引進三明藥釆平臺、力推醫聯體帶量采購……不到半年時間,醫院藥品與收入徹底脫鉤。原65家藥品供貨商肅清至6家,129家耗材供應商遴選出26家;969個藥品種類中173種藥品與三明目錄匹配;在內蒙古招標價基礎上,23種藥品降價15%,83種藥品降價10%;在醫院原有供應價基礎上,所有高值耗材至少下降20%,低值耗材至少下降10%;醫院醫療費用增幅、藥占比、檢驗占比均控制在指標內,2017年就醫患者門診、住院費用分別降幅32.5%、16.7%。一些外地打工者因這里藥價低而專門買藥捎回老家,醫院周邊個體小藥店紛紛關門歇業……

  2017年,一大批涉及醫院職工切身利益的人事制度、分配制度、經營機制、管理機制相繼出臺,內部活力倍增;中層干部“能者上庸者下”的競爭上崗和聘期管理,實現聘用人員同工同酬……

  在醫療技術方面,該院與國內頂尖醫院開展院內高難技術項目、醫療合作,急危重癥救治中心、康復醫學中心已成為自治區重點學科,2017年三四級手術開展例數同比上升7%;中國西部國際遠程會診中心、西京消化病醫院巴彥淖爾整合醫學中心、郝希山院士工作站、北京世紀壇醫院腹膜癌診療博士工作站等紛紛落地;市縣醫聯體、城市醫療集團、專科聯盟、遠程協作網形成。

  針對醫患矛盾現狀,該院探索用文化、情感、責任,喚醒醫患協作以及社會“對生命的尊重”。為此,該院堅持公益性,摒棄單一產業化、創收型思維,建立“家文化”。

  16日,記者走進門診大廳,琴聲悠揚,綠植青青,20多位醫師助理、全科醫師環坐服務臺,快速預檢分診、開單檢查、慢病管理,掛號、叫號、診治一路流暢,檢驗采血8窗同開,取號、采血、自助打印報告同區完成。據說,高峰期5000人次依舊井然秩序。

  特別引人注目的是醫患溝通新模式。在手術室開啟現場直播環節,患者家屬在等候區可全程觀看,有疑惑還可用麥克與主刀醫生交流。

  在住院病區,設有醫患溝通屋,內有原木小桌、素色沙發、墻貼年輪木片,拉近了醫患交流的距離。門診內廊通道空闊,愛心電車免費接送老弱病殘,為空腹檢查者提供免費茶點,為透析患者提供免費午餐,為重癥家屬提供免費休息樓層、折疊床和被褥……

  醫院還利用“主陣地”,針對欠發達地區心腦血管病多、酒駕傷亡、燃煤中毒、農藥誤傷頻發實際,對患者心理、生活與危險因素進行評估、干預、指導。設立4個康復訓練廳,開設健康大課堂、廣播語音系統、“317護”手機軟件平臺,成立孕婦學校、抗癌健康俱樂部,組織宣講隊進社區、單位和牧區開展義診、慢病高危人群篩查,結合地方病等相關疾病開展宣教和義診活動。

  “醫療扶貧”去年減免費用170萬元,出資300萬免除農牧民就診協和醫院的部分費用,今年又啟動腫瘤中心愛心基金募捐,認捐16萬余元。

    記者手記

  國家醫改是個大課題,醫院內部改革也是錯綜復雜的綜合題,“破冰”非一日之功。巴彥淖爾市醫院順應國家醫改、全民健康理念,開始了獨具特色的“急行軍”。既有大膽的舉措,砍藥價,降成本,醫藥醫療分開治理,又有遠近的漸次,先變基礎,再改無形,體制機制雙發力;既有統一的全國步伐跟進,醫聯體,遠程網,又有創新十足的邊疆功能探索,直升機,便民餐……

  改革,首先要讓醫者有仁心,讓患者端正生命認知,讓醫患良好互信、關系歸位。為此,醫院必有“約法三章”、激勵、保障機制。不過度治療,不以藥養醫,努力做到公益最大化,乃至實施的全民大健康宣傳,這些,該醫院正在“進行時”。

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